Over ons

Audit, anders gedaan.

Auditpoint is ontstaan uit een simpele constatering: audits kunnen ook anders. Persoonlijker, met korte lijnen en vooraf duidelijke afspraken. De RE die je rapport tekent, zit ook met je aan tafel. En met drie oprichters in Rotterdam, Zwolle en Twente is die nooit ver weg.

Waar we in geloven

Zes overtuigingen die je in elke audit van ons terugziet.

De tekenende RE is je vaste aanspreekpunt, geen junior namens hem of haar

De RE die je rapport ondertekent, is ook degene die je gedurende het hele traject spreekt. Hij of zij kent je organisatie, weet waar je risico's zitten en hoeft niet te worden bijgepraat door een tussenlaag. Zo landt zijn kennis direct bij jou, niet pas nadat het door drie schijven is gegaan.

Vaste prijs, vastgelegde scope, geen verrassingen achteraf

Bij ons weet je vooraf wat een audit kost en wat je ervoor krijgt. Loopt het uit door iets aan onze kant? Dan is dat ons probleem, niet je factuur.

Onafhankelijk waar het moet, betrokken waar het kan

Als onafhankelijke auditor adviseren we scherp, maar bewaken we de scheidslijn: we controleren nooit ons eigen werk en zeggen het eerlijk als een opdracht die grens raakt. Zo blijft je audit geloofwaardig, voor je bestuur én je stakeholders.

Korte lijnen, geen ruis ertussen

Je belt of mailt en krijgt antwoord van iemand die je dossier kent, direct en zonder tussenstations. Klein genoeg om wendbaar te zijn, ervaren genoeg om zwaar werk aan te kunnen.

Heldere taal, van eerste gesprek tot eindrapport

We loodsen je door elk audit- en adviestraject zonder jargon of vakkundig rookgordijn. Elke bevinding, elk advies en elke vervolgstap leggen we uit in taal die iedereen aan tafel begrijpt, van je IT-team tot je bestuur. Zo weet je altijd waar je staat en waarom een stap ertoe doet.

Geen verrassingen op de laatste pagina

Wat we zien, hoor je meteen. Bevindingen delen we tijdens het traject, zodat je kunt bijsturen terwijl het nog kan, in plaats van een eindrapport vol problemen die je maanden eerder had kunnen oplossen. Aan het einde staat er niets in dat je nog niet wist.

Dichtbij

Een auditor om de hoek, in drie regio's.

Elk van ons komt uit een andere regio. Zit je in de buurt van Rotterdam, Zwolle of Twente? Dan komt er een RE bij je langs die om de hoek woont: op locatie zonder reisdag, en snel weer terug als er iets na te vragen is. Daarnaast werken we alle drie voor organisaties door heel Nederland, op locatie én remote.

Regio Rotterdam

Rotterdam

Luc Stander, RE

Rotterdam · Den Haag · Delft · Dordrecht · Gouda

IT-audit in Rotterdam →

Regio Zwolle

Zwolle

Matthijs Brink, RE

Zwolle · Kampen · Deventer · Apeldoorn · Meppel

IT-audit in Zwolle →

Regio Twente

Twente

Christian Bentvelsen, RE

Enschede · Hengelo · Almelo · Oldenzaal · Borne

IT-audit in Twente →

Team

Maak kennis met de drie oprichters.

Matthijs Brink

Mede-oprichter & RE

Regio Zwolle · Zwolle

Ik krijg er energie van om organisaties écht een stap verder te brengen op het gebied van informatiebeveiliging. Niet een rapport afleveren en doorlopen naar de volgende, maar zorgen dat een klant aan het eind van het traject terugkijkt en denkt: hier hebben we echt iets aan gehad. Dat moment, waarop beveiliging verandert van een verplicht nummer in iets waar een organisatie zelf de waarde van inziet, is precies waarom ik dit werk doe.

Luc Stander

Mede-oprichter & RE

Regio Rotterdam · Rotterdam

Voor jonge, snelgroeiende organisaties kunnen normen, audits en wet- en regelgeving al snel ingewikkeld en overweldigend aanvoelen: een woud aan eisen waar niemand binnen het bedrijf eigenlijk zijn tijd in wil steken. Daar krijg ik nu juist energie van. Ik vind het mooi om die complexiteit terug te brengen tot een pragmatische aanpak die past bij waar een organisatie staat en die werkt in de praktijk. Zodat compliance geen rem op de groei wordt, maar iets dat gewoon meebeweegt.

Christian Bentvelsen

Mede-oprichter & RE

Regio Twente · Enschede

Ik krijg er energie van om de brug te slaan tussen techniek en bestuur. Met de technische IT'ers duik ik de diepte in op de controleactiviteiten, om die vervolgens te vertalen naar wat ze concreet betekenen: welke risico's loopt de organisatie echt, en hoe leg je dat uit in de taal die de bestuurstafel spreekt? Ik vind het mooi als beide werelden elkaar zo begrijpen, zodat niet alleen de IT-afdeling maar de hele organisatie weet waar ze staat op het gebied van informatiebeveiliging.

Liever even een kennismaking voordat je iets aanvraagt?

Plan een kennismaking →

Stuur een bericht